2026年上半年，，，，陕西水电关中公司锚定年度谋划目的，，，，抓实项目攻坚、合规治理、清静生产等重点事情，，，，以务执行动提质增效。。。。。阻止6月尾，，，，公司累计完成发电量3.06亿千瓦时，，，，同比增添11.43%
；；；；实现营业收入1.21亿元，，，，同比增添16.16%，，，，累计实现利润2873.95万元，，，，完成年度利润预算56.92%，，，，圆满交出上半年高质量生长“中程”答卷。。。。。

全力推进在建项目建设，，，，深耕新能源项目结构拓展。。。。。建设层级化项目包抓、闭环式督导推进机制，，，，班子及中层干部挂帅专班攻坚，，，，以周例会及监理例会常态化调理施工进度，，，，精准梳理破解建设堵点难点，，，，对滞后工序限期整改、闭环销号，，，，逐项破解建设瓶颈，，，，推动在建项目提质提速，，，，确保早日完工并网、投产收效。。。。。建设专项事情专班，，，，自动对接属地各级政府部分，，，，靠前相同协调、精准谋划对接，，，，有序推进新能源项目申报及落地前期手续治理事情。。。。。

始终坚守合规谋划底线，，，，一连完善制度系统建设，，，，修编清静环保、招标治理等制度，，，，进一步规范治理流程，，，，推动合规治理融入生产谋划全流程。。。。。严酷把控招采流程，，，，规范招标向导小组聚会流程，，，，累计召开聚会7次，，，，审议事项21项，，，，合规完成采购流程
；；；；实验条约治理专人专项认真制，，，，明确条约审核的重点、要点，，，，实时、完整地举行条约归档，，，，实现条约治理闭环管控，，，，全程留痕，，，，提防种种合规危害。。。。。上半年，，，，各项目用地手续治理取得突破性希望，，，，为项目正当合规建设、长效稳固运营提供了坚实包管。。。。。

周全压实全员清静责任制，，，，常态化开展隐患排查整治。。。。。上半年累计开展各项清静检查9次，，，，排查隐患164项，，，，整改完成率98.78%。。。。。聚焦现场作业清静管控，，，，扎实推进“两票”专项整治，，，，搭建专项督导检查事情群，，，，实时督查作业规范。。。。。全笼罩推行智能清静帽、执法纪录仪全流程追溯治理，，，，实现现场作业可控可溯。。。。。上半年累计执行两票198张、及格率100%，，，，一连守住清静生产零事故底线。。。。。

坚持以高质量党建引领高质量生长，，，，严酷落实“第一议题”制度，，，，常态化开展党的理论及全会精神学习，，，，常态化开展正背面警示教育，，，，一连树牢准确政绩观。。。。。严酷落实“三重一大”决议制度，，，，召开党总支委员会18次，，，，规范重大事项决议流程。。。。。组建8对“师带徒”梯队，，，，夯实人才建设基本。。。。。推进“清廉水电”建设，，，，签署党风廉政目的责任书16份、清廉允许书17份，，，，以清廉实干作风凝聚生长协力。。。。。