阻止5月25日，，水电股份榆林公司邢家沟风电场整年累计发电量4956万千瓦时，，安彻里风电场整年累计发电量2881万千瓦时，，完成年妄想发电量52.18%、57.63%，，划分较去年同期增添28.59%、37.67%。。。
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今年以来，，邢家沟风电场、安彻里风电场深入践行集团公司“以义取利，，镕基铸范”企业文化观，，严酷凭证榆林公司2025年度细腻化治理事情要求，，通过增强装备消缺治理、功率展望系统优化、AGC控制战略调解等步伐，，镌汰弃风和装备缺陷的电量损失，，有力包管风机着力，，场站清静生产治理态势一连向好。。。
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以对标找差别，，促提升。。。
。建设多条理对标系统，，横向比照行业先进的装备使用小时数、清静治理指标等焦点数据，，纵向剖析企业内部各机组、各时段的运行效率差别。。。
。按期召开对标剖析会，，深入剖析装备可靠性、调理妄想执行率等要害环节的短板，，制订刷新步伐，，明确责任人和时间节点，，形成“对标—剖析—刷新—再对标”的闭环治理机制，，推动整体运维水平向行业标杆靠拢。。。
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以标准化为抓手，，筑基本。。。
。严酷比照《发电企业清静生产标准化规范》，，建设监视防控治理系统，，装备层面实验装备"一机一档"数字化台账，，实现两个项目30台风机康健状态全生命周期治理；；；；；运维与磨练合理调理，，使用"气象预警-负荷展望-磨练工单"三维调理模子，，凭证展望情形合理安排磨练时段，，风机可使用率显著提升。。。
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以班组建设为基础，，控细节。。。
。以“作业流程标准化、清静治理标准化、装备治理标准化、培训审核标准化、台账治理标准化”为标准打造标杆班组，，现场严酷开展“一岗一清单，，一作业一标准”，，班组开展“岗位形貌”运动，，建设笼罩所有30台机组及一、二次装备康健档案，，按期开展手艺培训、清静培训、清静运动，，使用生产治理系统实现事情纪录电子化率100%。。。
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