今年以来，，陕西水电新疆公司锚定陕西水电战略安排，，聚焦项目攻坚、生产运营、清静生产、谋划治理四大焦点使命，，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，，稳步推进各项事情，，为整年生长筑牢基本。。。。

新疆公司推行“专班攻坚+专业赋能”事情机制，，倒排工期、挂图作战，，全力推动重点项目转商并网落地。。。。古尔班通古特沙漠基地木垒12.5万千瓦光伏项目、麦盖提50万千瓦光伏治沙项目严酷对标移交生产验收规范，，靶向攻坚验收反响问题，，周全推进整改提升，，一连优化工程质量、装备运行状态及资料档案治理，，全力冲刺移交生产条件，，稳步向运营阶段迈进。。。。木垒40万千瓦风电项目220kV搜集站35kV调相机增容刷新土建工程顺遂破土动工，，项目团队攻坚克难，，直面春季风雪、天气多变等倒运因素，，包管职员、装备准期进。。。。，为项目全容量并网筑牢硬件基础。。。。

存量项目运维上，，新疆公司精打细算、字斟句酌，，麦盖提50万千瓦光伏治沙项目创下最佳运营纪录。。。。1月8日，，该电站在冬季日照条件受限的倒运情形下，，单日发电量达248.77万千瓦时，，刷新历史新高，，等效峰值日照时数近5小时，，据此测算，，当日绿电可节约标煤约760吨、减排二氧化碳约2000吨，，实现生态效益与经济效益双提升。。。。

新疆公司始终将清静生产摆在生长首位，，启动三级清静监视网，，严酷执行“两票”制度，，让清静治理每一步都有痕迹、可追溯；；；；连系新疆季节特点，，常态化开展风机典范事故案例学习，，实打实提升员工的清静意识和操作能力。。。。一季度，，公司累计开展清静培训13次，，笼罩181人次，，用现实验动筑牢清静生产防地。。。。

面临从基建期向生产谋划期的转型，，新疆公司理清权责、优化治理，，建设“日监测、周剖析、月总结”和“问题清单闭环”机制，，让运营事情全程可控。。。。同时，，自动增强内外相助，，先后与陕能新疆公司、陕西能源售电公司等开展营业交流，，在跨省电力生意、绿电绿证开发、运维提质增效等方面告竣相助，，为企业生长拓宽路子、凝聚实力。。。。

下一步，，陕西水电新疆公司将继续坚持攻坚劲头，，抓实项目建设和运营治理，，做细清静生产，，深化协同相助，，一连释放绿色能源活力，，为集团战略落地、区域能源结构优化注入绿色动力。。。。