1月15日，，清水川能源在综合楼四楼大聚会室召开了三期扩建工程2022年度总结会，，公司向导班子成员，，总承包单位、监理单位主要治理职员，，三期项目各部分职员加入聚会。。。

聚会对2022年度优异项目部、清静先进单位、优异项目司理、先进事情者举行了表扬，，获奖代表作了交流讲话，，总承包单位、监理单位分表作事情总结和亮相讲话。。。

聚会指出，，三期项目自开工建设以来，，公司和各参建单位和衷共济、继续作为、拼搏贡献，，项目清静、质量、进度、投资治理等各项事情实现可控，，工程质量较以往和同期建设项目提升显着。。。2022年实现了#5、6锅炉受热面最先吊装、#5主厂衡宇面断水、#5、6间冷塔到顶5个里程碑节点，，各主线事情协调推进，，总体工期可控在控。。。

聚会强调，，2023年是三期项目建设的冲刺收官之年，，公司妄想于年底前完成#5机组168小时试运并投入商业运营、#6机组具备整套启动条件，，工期紧、使命重，，各级治理职员、各参建单位要一连增强项目清静、质量、进度、投资治理等各项事情。。。始终把清静治理放在第一位，，严酷遵守和执行清静生产步伐规程及规章制度，，有用落实全员清静生产责任制，，夯实清静治理责任，，对要害节点、要害部位、薄弱环节增强重点管控，，做到职责清晰、分工明确、横向到边、纵向究竟、羁系到位，，一直提高全员清静治理水平；；；要强化质量管控，，严酷落实质量管控“第一责任人”职责，，确保装备装置、系统调试、分部试运等各项事情高质量推进，，增强项目组织治理，，科学施工，，紧盯工程进度，，实现高标准达标投产和投产后长周期清静稳固经济运行的既定目的。。。