一季度，，面临煤炭市场严肃形势带来的谋划压力，，凉水井矿业公司践行“微观规治、微观活治、微观效治”要求，，自动继续作为，，坚持真抓实干，，以“开局即决战，，起跑即冲刺”的高昂姿态，，全力推进清静生产、谋划治理各项事情，，较好地完成一季度生产谋划目的使命。。

清静先行筑基本

清静是一切事情的条件，，是实现首季“开门稳”的包管。。公司严酷实验治理职员“记分制”与全员“积分制”等制度步伐，，严肃清静审核。。坚持把清静教育培训作为提升职工清静素质能力、强化清静治理效能的有力抓手，，通过周二学习、凉水井大课堂、事故警示教育案例剖析等运动，，确保全员掌握岗位危害、岗位标准作业流程、岗位责任制，，做到操作规范、清静互保，，以更高的职员素质推动清静生产目的实现。。同时，，强化事故隐患排查治理，，完善隐患排查制度，，每周六公司向导带队开展井上下清静专项检查运动，，笼罩生产各系统和各岗位，，把隐患祛除在萌芽状态。。阻止现在，，公司已开展30余次种种隐患排查，，关于排查出的问题，，严酷遵照“五整改五落实”的原则，，为清静生产筑牢坚实的防地，，有力包管各项事情的顺遂推进。。

精准施策降本钱

降本增效，，要害在精打细算。。今年以来，，公司坚持“小修不出矿、中修自主化”的原则，，周全推学习旧利废事情，，将修旧利废纳入本钱审核要害指标，，普遍调动全体员工加入其中。。从细微的螺丝螺母，，到大型的采煤机配件，，只要是可使用的废旧质料，，都被接纳再使用。。在全员起劲下，，修旧利废事情扎实推进，，机修厂手艺职员通过推行“预防性维护+修旧利废”治理模式，，延伸装备服役周期，，实现资源高效使用；；；掘进一队乐成使用推广喷浆回弹料复用工艺，，每月可节约喷射混凝土质料140立方米；；；透风治理部创立性接纳“钻孔注氮+联巷密闭墙步伐管注氮”手艺，，可使简单事人情镌汰3000余米DN100钢管使用量；；；物资供应公司集中采购差别专业同类物资，，大幅降低了采购本钱。。

双管齐下提质量

为实现经济效益最大化，，公司紧握提“质”增效这把钥匙，，全力开展生产全流程煤质管控和块煤率专项提升事情。。优化煤体预裂工艺，，引入可控攻击波手艺与大流量压裂装备提升煤层造隙效果，，优化主要转载点柔性缓冲装置、破碎机参数及落煤高度等，，提高块煤率。。召开煤质提升专题会，，按期对采掘、辅助区队及相关单位举行煤质治理检查审核，，将审核效果与绩效人为挂钩，，有用提升全员抓煤质、提煤质、保煤质的自动性和起劲性，，包管煤质治理事情高质高效开展。。重点盯控井下生产源头，，实时掌握断层、煤质转变纪律，，合理调解截割深度，，改良割刀工艺，，加大井下源头分矸，，严禁矸石上皮带，，从源头上包管煤质稳固达标。。