唐宏军到陕西水电二郎坝公司调研
10月30日至31日,,,,,amjs澳金沙门线路首页集团党委副书记、总司理唐宏军一行到陕西水电二郎坝公司,,,,,开展调研督导与秋季清静监视检查。。
调研组先后到二郎坝公司“三站一库”及监控中心,,,,,重点督导清静生产责任闭环落实、装备运维包管等事情,,,,,并与一线职工深入交流,,,,,询问生爆发涯需求,,,,,相识企业谋划治理、步队建设及年度使命推进进度。。

唐宏军对陕西水电二郎坝公司生长效果给予一定。。他强调,,,,,要锚定目的冲刺收官,,,,,以内部治理提效为抓手深化降本增效,,,,,以市场拓展能力提升为突破口,,,,,翻开生长新空间,,,,,将“使命清单”转化为“效果清单”,,,,,确保年度各项目的圆满落地;;;要深化战略谋划结构,,,,,深学笃行党的二十届四中全会精神,,,,,将中央、省委及集团安排转化为详细“施工图”,,,,,系统复盘“十四五”妄想执行效果,,,,,前瞻性谋划“十五五”生长路径,,,,,为可一连生长夯实基本;;;要筑牢清静文化基本,,,,,推动清静治理制度从“制度文本”转化为“行动自觉”,,,,,将合规底线、治理责任贯串生产全流程,,,,,通过全员清静意识提升,,,,,构建“人人讲清静、事事为清静、时时想清静”的立体防地;;;要强化协同生长效能,,,,,自动增强与上级单位的精准对接,,,,,起劲争取营业支持、人才赋能与政策盈利,,,,,以协同优势提升运营效率,,,,,增强企业焦点竞争力;;;要激活人才步队动能,,,,,以“人才强企”战略为牵引,,,,,拓宽职工职业生长“双通道”,,,,,加速复合型人才储备,,,,,打造“懂手艺、善治理、能攻坚、敢继续”的专业化团队,,,,,为企业生长注入长期活力;;;要提升谋划治理质效,,,,,周全推进预算治理精准化、质量治理标准化、危害管控常态化,,,,,以细腻化治理破解生长难题,,,,,推动企业在高质量生长赛道上行稳致远。。
集团公司有关部室和陕西水电相关职员随同调研。。